點我了解課程
 

我使用的不是傳統成功學，

而是一套源自第一原理的判斷結構：

先質疑：這件事真的必要嗎

再刪除：把本來就不該存在的事拿掉

再簡化：只留下不可取代的核心

才加速：把時間用在對的地方

最後才自動化：讓 AI 成為工具，而不是遮羞布

這套順序，

我實際用在房仲、業務、團隊與企業決策現場。

 

 

如果順序對了，

很多問題會自己消失。

如果順序錯了，

再好的工具都只是在放大錯誤。